2月13日，公司召开2025年度科技创新工作会，总结近年科技创新成果，系统部署2025年重点工作。公司党委书记、董事长高永学出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈遵义主持会议，党委副书记王增太宣读公司技术专家聘任工作通知和科技创新工作表彰决定。公司副总经理刘宇、财务总监罗帮永出席会议。

会上，公司总工程师陈超作了题为《向“新”而行 以“质”致远 科技赋能五矿矿业高质量发展跃新阶》的报告。王增太宣读了《关于开展公司技术专家聘任工作的通知》和科技创新工作表彰决定。公司对获得科技创新先进集体、合理化建议实施成果奖、科技进步奖的单位进行了现场表彰。

高永学对公司科技创新工作提出指导性意见。

一是立足国家所需、产业所急、矿业所能，确立科技创新在企业发展中的主导作用。在国内富矿、浅埋、易采矿体消耗殆尽，铁矿对外依存度高达80%以上的境况下，攻克贫矿、复杂矿体、深部矿体的采选技术，增加国内铁矿供给是国家所需、产业所急。五矿矿业作为集团公司黑色矿业排头兵，核心功能是保障国家战略性铁矿资源的安全供给。在这一历史时期，必须重建科技创新的优良传统，确立科技创新的主导地位，以矿业所能解决自身和行业技术瓶颈，主动担当矿业报国、矿业强国使命。

二是客观看待自身技术创新的行业位次，明确方向路径，提升企业核心竞争力。五矿矿业坚守铁矿采选主业七十多年，采选技术曾长期领先于行业。近十多年来，主要是存量矿山的运营管理，整体技术实力弱化，在行业处于整体跟跑、局部并跑。当前我们有充足资金、有项目平台、有丰富应用场景，要快马加鞭，迎头赶上，在行业达到整体并跑、局部领跑。具体路径是，在产矿山以安徽开发矿业为先锋，加大技术创新和投资力度，关键工艺技术指标和劳效达到国内先进水平，智慧矿山管控一体化平台建设进入国内先进行列，全方位迈进国内铁矿地下开采第一阵营，其他矿山按照一矿一策，保持跟进。新建矿山运用国内主流、实用的先进技术建设运营，以陈台沟铁矿成熟经验为模板，复制推广到其他新建矿山。技术创新是不断迭代的过程，要通过持续优化，提升企业的核心竞争力。

三是聚焦制约生产建设运营的堵点卡点，全力攻关突破，赋能企业安全高效运行。当前，科技工作要着力破解复杂水文地质和碎软矿体充填法采矿、采充排平衡、回收率提升、伴生金属矿体充分回收、产业链持续延伸等难题，加强新技术、新工艺、新材料、新装备推广应用，形成更高效率、更加精细、更优质效的生产方式，实现安全、绿色、高效、低成本开采运营。

四是创新机制、搭建平台、构建文化，着力培养技术人才队伍。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。科技人才是实现科技创新工作的关键要素，也是公司当前最急缺的要素。公司将构建切实可行的科技创新运行机制，形成制度性安排，创造五矿矿业科技创新人才环境。一在技术专家聘任上，要坚持的原则是英雄不问出处，以解决问题为导向，对具备相关技术能力的应聘尽聘，但宁缺毋滥；二要结合公司发展实际，引进技能型人才，满足新矿建设需求；三要敞门招聘矿山主体专业应届毕业生，纳入人才培养体系，建设公司科技人才梯队；四要突出结果导向，公平公正评先评优，营造技术人才有地位、受尊重的文化环境；五要建立有效、实用、可操作的激励体系，并形成长效机制。

他还强调，在推进科技创新过程中，行政不允许干预技术方案论证工作，重视集团公司科技创新平台运用，加强与科研院所、高校、协会等合作，“请进来”“走出去”相融合。通过努力，在公司形成创新环境风清气正、技术成果卓越显著、人才队伍不断壮大、行业影响力越来越强的良好局面。

会议以“现场+视频”形式召开。公司非班子高管、总部部门主要负责人，矿山单位主要负责人，设计公司、质量计量中心、信息中心、矿山工程公司主要负责人，主管科技工作部室负责人和科技人员代表等参加了会议。