7月23日，公司召开安全生产委员会会议和生态环境保护领导小组扩大会议，对二季度安全环保工作进行总结，对三季度安全环保工作充分讨论并作出部署。公司党委书记、董事长高永学主持会议并对下一步工作提出要求，公司领导陈遵义、王增太、张俊、宣以刚、袁忠林出席会议。

会上，安委会和生态环境保护领导小组成员围绕“安全环保工作存在的问题、工作措施以及需要公司协调解决的问题”等方面建言献策；与会人员研究审议了三季度安全环保重点工作安排。

会议要求，一是深化思想认识。持续强化“安全风险是公司最大风险”的理念，增强对安全事故颠覆性、归零性的认识，始终把安全生产放在首要位置；坚信安全事故可防可控，追求绝对安全，进一步提高安全管理的针对性和有效性；领导干部要以身作则、率先垂范，特别是在重点难点任务突破上，要带领队伍冲锋在前，真抓实干。二是提升管理水平。加强对生产全链条、全流程的管控，确保每一个工序都在指标要求范围内；强化技术支撑，一方面技术方案或施工组织设计方案要紧密贴合现场实际需求，另一方面要扎实做好专业技术人员的招聘与培训，高效推进各类问题解决；抓好班组长这个安全管理的“最后一公里”，把功夫下在现场，基础打在班组，强化基层班组队伍建设和管理。三是做好生产准备工作。在当前公司治理结构调整优化的基础上，坚持执行一套制度一个标准，确保达到一致效果。矿山单位作为责任主体，要稳定施工队伍，并将外委施工队伍纳入内部管理体系，加强节假日保勤，保证生产连续稳定。

会议还对四项重点工作进行强调。一是深入推进“五力五推”党建强安工程，加强现场文明生产和定置管理，持续提高党建融入生产经营的实效。二是对各单位采空区普查治理及充填质量监管中存在的问题，要采取切实措施，强化审查调度。三是重点关注矿山单位生活区用电负荷管控、安全隐患排查整改，确保职工居住区的消防安全与生命财产安全。四是结合生产实际，做好“九三”阅兵和“双节”期间的安全生产。

生产技术部作了会前安全分享。公司非班子高管，安委会成员、生态环保领导小组成员，各部门、单位相关负责人及有关人员参加了会议。