安徽开发矿业立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，在传承红色基因的基础上，以创新为驱动，以绿色为底色，以智能为导向，坚持高质量发展，全力打造安全环保绿色标杆矿山，探索出一条国内低品位铁矿资源规模化开发路径，验证了五矿矿业长周期绿地资源项目开发模式和能力,并为后续千万吨级地下铁矿开发起到承上启下作用。

铁血丹心拓版图

矿山的诞生与发展，始终与党和国家的命运紧密相连。

1959年，周总理亲自到矿山村铁矿视察，给予了“现在有些国家卡我们，你们要多采矿、多炼钢”的殷殷嘱托。老一辈矿山人“一驾马车起家、七斤小米办矿”，自力更生、艰苦创业，以赤诚报国之心锐意进取。进入新世纪高速发展阶段，2008年，在国企改革重组的时代背景下，安徽开发矿业750万吨联合建设项目应运而生，成为集团公司批准投资的首批铁矿资源开发项目。

矿业人始终怀揣“矿业报国”之志，牢记周总理的嘱托，一代代矿山人跨越千里，传承发扬老一辈矿山人“白手起家、自力更生”的精神，从冀南平原到晥北淮河之畔，从河北武安到安徽六安，千百矿山子弟一路弘扬太行精神，在大别山红色精神中沐初心，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的生动写照，舍己抛家，在安徽开发矿业这篇热土上，洒热血、献青春，一座座井塔林立，美丽绿色智慧集一体的现代化矿山，宛若一颗璀璨的矿业明珠呈现在大别山东麓。公司全体众志成城，抓住市场机遇，紧紧聚焦铁矿资源开发核心业务，走出固守53年的邯邢地区，走出了一条从露天到井下，从手工开采到自动化、智慧化、超大规模开采的专业化发展道路。通过优化施工组织，提高建井速度，2008年2月安徽开发矿业750万吨项目开工建设；2011年底，主体工程完工；2012年12月通过安全设施验收投产；2016年达到设计产能。项目4年建成试生产、5年投产、7年达产，总投资30.8亿元，建设工期和吨矿投资强度大幅优于同期获批的其他矿山。

时代的巨轮永不停息，尽管环境在变，但矿山人刻在骨子里的红色传统从未褪色。2013年到2017年，安徽开发矿业经历了一场从“巨亏”到“盈利”、从“绝境求生”到“涅槃重生”的生死大考,矿山人把“艰苦奋斗”精神转化为降本增效的内生动力，将“无私奉献”精神体现为爱岗敬业的责任担当，通过管理变革、精细管理等一系列改革举措，打赢了渡危求存到绝境求生再到扭亏转盈求生之战，成功实现生产经营扭亏脱困到连年盈利攀升，在开采规模、成本、工艺等方面取得了显著成就，为运营管理特大型地下铁矿山做出了典范，实现了从2016年国务院国资委挂牌的特困企业到2019年度中央企业先进集体的蝶变。2024年，公司被国务院国资委确定为国有企业改革升提升行动基层企业联系点。

近年来，作为集团公司骨干子企业，安徽开发矿业在“十四五”期间坚持高质量发展，以党建引领为保障，以改革创新为动力，以绿色安全为底线，求真务实、真抓实干，不断增强核心功能、提升核心竞争力。五年来，有效产能充分释放，经济效益稳步攀升，规模效应愈加突显，铁精矿变动成本（不含固定成本）对比“十三五”末下降了5.56元/吨，年度利润总额由“十三五”末的8亿元提升至2024年的10亿元以上，“十四五”期间预计累计实现利润55亿元。先后被评为国家高新技术企业，荣获第八届冶金矿山“十佳厂矿”，集团公司首批企业文化交流示范基地，2020年、2022年、2024年度三次获得集团公司突出贡献单位荣誉称号；2023年7月，公司推进智慧化矿山建设，推动传统产业升级到智慧矿山迭变的专项报道在央视财经频道“建设现代化产业体系”栏目专题播出。

党建引领聚合力

安徽开发矿业党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，围绕高质量发展目标、“进步指数”构建，自我加压、主动出击，以高质量党建引领保障高质量发展。自2022年起，将全年铁精矿产量目标稳定提高到290万吨以上，连续三年超额完成生产任务。聚焦主责主业，将生产经营主战场作为党建工作开展的主阵地，以标准化党支部建设为有力抓手，着力建设先进性、示范性、引领性党支部，锤炼先进作风，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建工作与生产经营深度融合，因地制宜优化党员岗区设置，做实“党建+”品牌活动，推行“党建+安全”“党建+科技创新”“示范班组建设”等活动，深化开展“五力五推”党建强安工程，促进“党旗飘扬、党徽闪光”行动不断深化。

五年来，安徽开发矿业坚持守正创新、务求实效，秉持党建工作简明实效化、价值显性化，注重党建文化外溢效应聚合力，深入开展“每周谈党建”，紧密围绕安全管理、生产组织、成本管控等重点任务，聚焦主责主业厚植子文化实践体系，引领培育“一支部一品牌”特色打造，先后创建“党员技术攻关组”“技能大师工作室”“职工创新工作室”等特色队伍，在设备运维、提质增效、安全支撑、节能减排等方面取得突破性成果，选矿车间荣获六安市“工人先锋号”，李楼采矿场二队电铲三班等三个班组获得集团公司“百强班组”，实现党旗在千米巷道高高飘扬，使党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。

精细生产夯基础

安徽开发矿业始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的部署，全面落实安全生产主体责任，构建“公司-车间-班组-岗位”四级安全责任网络，修订完善覆盖全员的《安全生产责任制》和《安全责任清单》，将安全生产责任具体量化，刚性传递“没有安全就没有生产”的硬约束，形成“人人有责、人人尽责”的责任体系。

安徽开发矿业为保持稳定顺行的生产局面，充分发挥规模优势，深挖内部潜能，通过科学编排生产计划，狠抓采运提选工序衔接，使生产系统保持在最优运行状态，实现生产“定速巡航”。一是强化“准时化生产”，制定重点衔接工程管控清单，常态化开展生产系统风险辨识，提高系统作业率；二是推行“大时段检修、集中生产”运行模式，提前谋划实施集中检修项目，在保障系统高效运行的同时，最大限度释放系统有效作业时间；三是兼顾当前与长远，坚持开拓与生产并重，确保生产衔接有序。近三年来始终保持达产达标达效，铁精矿年产量年均超预算5%以上，最大限度释放产能，在五矿矿业充分发挥了支柱作用。

科技创新提质效

五年来，安徽开发矿业以科技破局，累计开展技术攻关项目59个，持有专利80项，在安全高效开采、降本增效、绿色智能矿山建设等方面攻克了一批“卡脖子”难题，连续被认定为“国家高新技术企业”，2025年获得安徽省级企业研发中心认定。通过自主创新和技术集成，成功探索实施了分段凿岩--阶段出矿--嗣后充填的采矿工艺，技术水平被金属行业协会评为国际领先；技术创新成果“特大型地下矿山规模化开采关键技术”填补了国内外金属矿山大结构全尾砂充填采矿空白，成为业内首家使用嗣后充填法采矿的矿山企业；采用挤压爆破、双切割拉槽等技术手段和矿岩分装分运管理手段，将镜原矿品位提升0.33个百分点；针对镜铁矿选别实施了以螺旋溜槽工艺、新型高场强磁选机为代表的工艺系列改造，尾矿品位由12%降低至10.8%，年创效约6600万元，选矿经济技术指标位居国内前列；通过综合实施磁铁矿湿式磨前预选、磁尾提砂以及细粒级尾砂综合利用等项目，有效减少尾砂尾矿库直排量，2025年更是取得了连续15日尾矿库零排放的新突破，在解决制约矿山全生命周期运行重大难题上实现了重大突破。

在数字化转型方面，安徽开发矿业围绕“智能作业+智能管控+智慧经营”总体布局，构建安全高效的智慧矿山体系，井下中深孔凿岩台车、遥控电动铲运机、无人驾驶电机车以及自动提升系统投入使用，使操作人员远离井下高风险工作环境，多区域实现封闭式管理；地表智能选矿、智能巡检、自动化充填、自动盘库、自动称重等系统的建立完善，降低了劳动强度、保障了职业健康，同时实现对技术指标的实时监控，减少了人工干预，提高了生产效率和系统稳定性；建立运行“无视频不作业”五级视频筛查违章、六级安全生产反省，利用AI智能识别系统，自动识别人员违章、车辆超速等行为，提高矿山本质安全和生产效率。申报的“5G专网+万兆环网融合技术赋能五矿智能场景应用”获得国家工业和信息化部主办的绽放杯5G应用征集大赛应用融合技术专题类一等奖；2024年井下电机车无人驾驶系统获评安徽省科学技术进步二等奖；2025年在安徽广播电视台大型融媒体互动访谈节目《皖美工赋》作智慧矿山建设经验分享。

提升管理控成本

“十四五”时期，安徽开发矿业把管理提升与技术降本措施相结合，坚持既“抱西瓜”又“捡芝麻”深挖内部潜力，深入推进成本精细化管理，制定并落实了严格的物资管控、压缩非生产支出、减少能源消耗、强化预算考核的闭环管理等措施，眼睛向内深挖降本控费措施，在全员中开展“节约小妙招”“一招鲜”活动，大幅降低了生产成本。秉持“跳起摘桃”的理念，全方位推进精益化管理，开展“加强精细化管理、提升运行质量”专项活动，围绕主责主业、解决痛点堵点问题，以车间为单位共制定精细化管理计划项目117项，并汇编形成《加强精细化管理，提升运行质量实施方案》，实行全覆盖的“清单化”业务预算、财务预算，指导各项业务的精准发生，保证各项指标准确落地。深入实施降本增效、综合施策降杠杆化风险三年专项行动计划，制定公司“一定一动一减”新型管控模式，并采用“一户一策”方式，创建各车间定制化成本考核指标，精确引导车间降本增效；结合电价峰谷时间段变化开展“避峰填谷”，强化自主经营管理，2024年全年累计节约电费达297万元，减少外委施工费580余万元；积极推进“阿米巴”经营模式，按照“能分则分”原则，车间已全部推行班组“五级巴”体系建设，重点将段队班组做成“成本巴”，成本控制与效益提升紧密结合，充分激发全员降本增效的内生动力。

回首过去，一部红色创业史，波澜壮阔；展望未来，“十五五”新蓝图，催人奋进！安徽开发矿业将始终秉承“矿业报国、矿业强国”初心使命，聚焦生产接续、深部开拓、尾砂接续等重点工作，坚持眼睛向内苦练内功，着力提升管理质效；以党建为引领，筑牢安全底线，系统性提升管理能力，运用好科技创新，发挥好人才强企功能，营造浓厚的企业文化氛围。团结一心不懈奋斗，精益求精追求卓越，为助推集团公司建设世界一流企业、五矿矿业做强做优做大铁矿资源开发主业、持续推进公司高质量发展奋勇前进。