2月份，邯邢矿业紧盯月度生产目标，优化生产组织、强化安全管控、提升设备效能，铁精粉产量完成计划指标，为冲刺首季“开门红”奠定坚实基础。

生产组织方面。面对有效作业时间短、生产压力大的实际情况，邯邢矿业坚持“以日保旬、以旬保月”生产组织原则，提前优化调整采掘计划，合理搭配采场布局，重点保障开拓主线，确保采场退采持续稳产、开拓主线工程有序推进。针对春节期间人员紧张问题，各生产单位科学调配劳动力资源，优化劳动组织模式，实行弹性工作制，确保关键岗位24小时有人值守、重点作业面不间断作业。通过加强各工序间的协调配合，减少交叉作业影响，实现了爆破、出矿、运输等环节的高效衔接，最大限度释放产能。同时，积极响应新电价政策，科学组织“避峰填谷”生产，合理安排高耗能设备运行时段，有效降低用电成本。

安全管理方面。邯邢矿业以抓好“节后收心”和“复工验收”为契机，全面升级安全管理举措。复工首日，该公司严格执行“谁验收、谁签字、谁负责”的复工验收制度，对井下通风、顶板管理、提升运输等关键系统进行全覆盖排查，坚决做到“隐患不消除不生产、措施不落实不生产”。进一步强化班前会“第一道防线”作用。各生产单位坚持每日开好、开实班前会，严格落实“岗前安全确认”制度，对当班职工的精神状态、身体状况进行逐一排查，严防“带病上岗”。针对节后返岗职工，开展针对性岗位风险描述和操作规程复述，确保每位职工都明确当班作业的风险点及防范措施。同时，严格落实领导带班下井制度，带班领导与职工同下井、同升井，全程盯守重点部位和薄弱环节，确保现场安全管控全时段、无盲区。

设备管理方面。邯邢矿业坚持“预防为主、检修并重”，将设备管理关口前移。节前，对全矿提升系统进行专项检查，确保提升运输“咽喉”通道畅通。启动6kV供电系统电气预防性试验，对供电线路、开关柜、保护装置进行全面“体检”。积极推进铲运设备更新升级，为后续高效出矿备足“利器”。生产过程中，严格落实“班前点检、班中巡检、班后保养”制度，加强设备运行状态动态监测，确保故障早发现、早处理。针对深部开采和高强度连续作业加剧设备磨损的问题，技术骨干蹲点现场，通过优化参数、科学维保，有效提升设备完好率与开机率，为高效生产提供坚实的硬件支撑。