4月1日，公司党委副书记、总经理陈遵义先后到庆发矿业、安徽开发矿业开展调研，征求关于树立和践行正确政绩观学习教育的意见建议，对生产组织、成本管控、工程建设及学习教育等工作提出要求。

在庆发矿业，陈遵义到井下-350水平和-425水平掘进、中孔及出矿采场，实地查看采掘作业面情况，与作业职工深入交流，详细了解生产组织、作业环境、班组成本管控等情况，就下一步工作提出四点要求。一是强化降本增效，对标行业先进，制定切实举措，持续压降成本单耗。二是优化人员配置，充实一线力量，激发团队活力，持续提升人工劳效。三是筑牢安全防线，对历年安全问题开展“回头看”，加大职工教育培训力度，切实提升全员风险辨识能力。四是认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，用心用情为职工办实事、解难题，尽力而为、量力而行，不断提升职工满意度、幸福感。

在安徽开发矿业，陈遵义听取了领导班子及相关车间、科室工作汇报，详细了解重点区域施工组织、深部开拓工程推进、矿权合并手续办理、成本管控、设备运行效率、技术指标优化及党建引领、党风廉政建设等方面情况，就下一步重点工作提出三点要求。一是加快推进预留南风井、措施井等重点工程建设，紧盯节点、抢抓进度，全面提升系统保障能力。二是立足自身持续挖潜，物资消耗要做到底数清、情况明、措施实，成本管控责任要压实到班组、落实到岗位。同时要持续优化人员配置，用好劳动效率考核激励政策，调动挖潜积极性；优化提升技术经济指标，把技术提质作为增效关键抓手。三是要将树立和践行正确政绩观学习教育贯穿生产经营全过程，切实把学习教育成效体现在解难题、办实事上，凝聚起全员同心攻坚的强大合力。