4月9日，公司党委副书记、总经理陈遵义先后到鲁中矿业、莱新铁矿开展调研，征求关于树立和践行正确政绩观学习教育的意见建议，对安全管理、生产组织、成本管控、工程建设及学习教育等工作提出要求。

在鲁中矿业。陈遵义听取了工作汇报，详细了解了当前重点工作推进情况，与参会人员进行了深入交流，就下一步工作提出四点要求。一是抓实抓细安全管理。强化风险辨识和隐患排查治理，深化实施“无视频不作业”等安全管控措施；充分发挥考核激励作用，奖罚并重，凝聚全员抓安全、守安全共识。二是优化生产组织。立足企业自身实际，及时调整采选生产部署，补短板、强弱项，保障生产平稳有序；统筹推进深部工程建设和采选生产规划，实现工程建设与生产组织高效衔接、协同发力；推进尾矿库接续，扩容减排并举，持续提高充填浓度，积极探索尾矿综合利用途径，服务企业全生命周期。三是加强成本管理。抓好管理费用压降、废旧物资回收、阶段性停车等工作，开源节流、增收节支并举；提升设备运行效率，降低设备单耗；持续优化选矿工艺，注重长远效益，进一步提升铁铜金属回收率。四是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，切实将学习教育成效体现在解难题、办实事上，凝聚起全员同心攻坚的强大合力。

在莱新铁矿。陈遵义到磨前预选车间实地查看了磨前预选系统运行状况和产出废石情况，详细了解了磨前预选生产工艺流程和项目投用后生产指标的优化提升效果。就下一步工作，他提出五点要求。一是要守住安全生产底线，高度重视防治水工作，严格落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，全方位筑牢安全生产防线。二是要充分发挥考核激励导向作用，树立“跳起摘桃”的进取意识，以更加扎实的作风、更加有力的举措，全力以赴完成全年各项生产目标任务。三是要多方协调联动，统筹推进尾砂处置工作，确保尾砂处置工作规范有序、安全可控。四是要精准算好经济账、成本账，加快科研项目攻关步伐，以技术创新和管理提升进一步驱动降本增效，提升核心竞争力。五是要持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，将学习教育成果转化为务实举措，切实助力矿山稳定发展。