矿山的脉动

莱新铁矿 吴振雨

一晃眼，“十四五”的征程即将画上句号。回首这五年，我在莱新铁矿从防治水车间，到技术科，再到如今的生产调度室，完成了一段充满挑战与收获的淬炼。这就像我们开采的矿脉，不断深入，不断拓展，见识到不同的风景，也承担着不同的压力。

我的“十四五”旅程始于防治水车间。那时候，我的主要“敌人”是井下无处不在的地下水。我们每天的工作就是治理井下涌水，像“老中医”一样给矿山“号脉”，预警可能的水害风险。这项工作枯燥，但责任重如山岳。这段工作期间，我练就了极度谨慎、注重细节的工作风格。也正是在与“水”打交道的过程中，我深刻理解了“防治水工作是安全生产的第一要务”的重要性，它是我们所有工作的基石，是必须守住的底线。这段经历，为我后来的职业生涯描绘了浓重的“安全底色”。

后来，我来到技术计划科。这个岗位与我大学所学的专业更加契合，也更能让我学有所用。“十四五”期间，行业兴起科技风，对技术工作提高了要求，科室紧跟公司技术管理模式，不断优化采矿参数与支护工艺，一个个技术难题被攻克，一套套支护方案成功实施，看着进尺一米米向前推进，心里那份踏实，是任何东西都换不来的。从那时起，我意识到，个人的技能必须跟上时代和企业发展的脚步，敢于拥抱变化，才能不被淘汰。

来到生产调度室，我的战场从相对平静的技术后方，转移到了瞬息万变的生产一线“中枢神经”。调度室的电话就像是矿山的“脉搏”，采、运、提、选，所有环节的问题都会在这里汇集。起初，各种突发状况让我应接不暇，井下汇报溜井堵漏，选矿车间说细碎故障，运输车间反映电机车掉道……所有问题都打着“紧急”的标签，都需要我这个“中枢神经”来协调。那段时间，我梦里都是电话铃声。好在，我的团队给了我力量。调度室的几位老调度员，他们经验丰富，对矿山的每个角落都了如指掌。我虚心向他们请教，他们毫无保留把多年积累的“调度秘籍”传给我，这些宝贵的经验，是任何智能系统都无法替代的。慢慢的，我的工作一点一点的理清了头绪，我也明白了，调度室主任这个岗位，是服务与协调的岗位，更是让大家心往一处想、劲往一处使的“粘合剂”。

“十四五”于我，是一场深刻的淬炼。我们珍惜有限的矿产资源，所以不断追求技术革新；我们珍惜每一位同事的安全，所以将安全理念贯穿始终；我们更珍惜这个时代给予的机遇，在有限的条件下，通过管理和技术的无限创新，去创造更大的价值。前路依然漫长，我将带着这份宝贵的经历与收获，与所有的兄弟们一起，继续为这座我们生活、工作的矿山，贡献自己的力量。